The Safe
Work Space
Basic Workshop
Schaffe psychologische Sicherheit für
dich und dein Team
Entdecke neue und individuelle Wege, um Führung zu gestalten.
Lerne, wie du eine angstfreie und sichere Atmosphäre schaffen kannst, die von Menschlichkeit, Vertrauen und Wertschätzung geprägt ist.
Als Führungskraft liegt es in unserer Verantwortung, einen sicheren Raum zu schaffen, der Innovation, Motivation und Wachstum am Arbeitsplatz fördert.
Lass uns gemeinsam Führung und Arbeit nicht nur neu denken,
sondern auch aktiv neu gestalten und leben.
Datum:
Coming soon!
Ort:
Das Verstärkeramt in Pfaffenhofen a. d. Ilm
Du brauchst Tipps zur Übernachtung?
Melde dich gerne bei uns
Deine Dozenten:
Kathrin Niedermeier
Dominic Goins
Sophie Michl
Du möchtest...
… deinen eigenen Führungsstil finden, der auch wirklich zu dir passt?
… für dein Team ein Arbeitsumfeld schaffen, indem Individualität als wertvolle Ressource gesehen wird?
… eine wertschätzende und konstruktive Konfliktkultur in deinem Team etablieren?
… einen Arbeitsplatz kreieren, an dem neue Ideen mutig und kreativ verfolgt werden können?
… möchtest deine Mitarbeitenden stärker an dein Unternehmen binden?
… deine Mitarbeitenden unterstützen, ihr Potential zu entfalten, zu wachsen und Verantwortung zu übernehmen?
Inhalt des Workshops
1
Pre Work
In der Pre-Work bekommst du alle nötigen Infos rund um den Workshop.
Zudem erfährst du alles wichtige zum Thema psychologische Sicherheit und systemisches Coaching.
Zusätzlich bekommst du erste Reflexionsfragen für deinen Alltag, die dir dabei helfen, herauszufinden, wo du mit deinem Führungsstil gerade stehen.
Eigenen Führungsstil finden
&Grundhaltung etablieren
Gemeinsam erarbeiten wir deinen individuellen Führungsstil, der auf deine Fähigkeiten, Werten und Zielen beruht.
Mit dem Safe Space Prinzip kombinieren wir diesen mit einer psychologisch sicheren Grundhaltung.
Das ist die Basis deiner Arbeit als Führungskraft sein.
2
3
Positive Fehlerkultur,
wertschätzende Kommunikation &
konstruktive Konfliktlösung
Die Art und Weise, wie wir mit Fehlern umgehen, hat einen großen Einfluss auf das Arbeitsklima.
Wir zeigen dir, wie du deine eigene Fehlerkultur zum Positiven wandelst und Fehlerfreundlichkeit in deinem Team etablieren kannst.
Eng damit verbunden sind wertschätzende Kommunikation und konstruktive Konfliktlösung.
Gemeinsam erarbeiten wir, wie du zukünftig mit Konflikten in deinem Team umgehen und sie gewinnbringend für euch nutzen kannst.
